Repenser la rémunération variable avec l’intéressement

Chez Irose conseil nous constatons chaque jour combien l’intéressement est un levier d’innovation des pratiques de rémunération. En voici quelques exemples.

Intéressement par l'Impact Environnemental et Social : intéressement où les primes sont liées aux objectifs d'impact environnemental et social de l'entreprise. Les salariés seraient récompensés non seulement pour les performances financières, mais aussi pour les initiatives réussies en matière de durabilité, de réduction de l'empreinte carbone, et de contributions sociales. Cela alignerait les intérêts des salariés avec les engagements RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) de l'entreprise, renforçant ainsi la culture d'entreprise et la fidélisation

Intéressement par Projet : intéressement basé sur la réussite de projets spécifiques. Chaque projet de l'entreprise pourrait avoir un pool d'intéressement dédié, où les primes sont distribuées en fonction de la contribution de chaque salarié à la réussite du projet. Cette approche favoriserait la collaboration, l'innovation et l'atteinte d'objectifs précis, tout en offrant une reconnaissance directe et transparente des efforts individuels

Intéressement à Impact Collectif : les primes d'intéressement seraient versées dans un fonds commun dédié à des projets collectifs au sein de l'entreprise, comme l'amélioration des conditions de travail, le financement d'espaces de détente, ou la création de crèches d'entreprise. Cette solution renforcerait le sentiment d'appartenance et d'investissement des salariés dans l'amélioration continue de leur environnement de travail.

La liste n’est bien entendu pas exhaustive.

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